Potencializando entidades associativas

ÁGORA INSTITUTO

Soluções para o desenvolvimento de entidades associativas – Associações, Sindicados, Conselhos, Arranjos Produtivos Locais, Movimentos e Núcleos Setoriais e Multissetoriais.

Nossos serviços

Atuação

ÁGORA INSTITUTO

Com o propósito de “Potencializar lideranças, governanças e entidades associativas do Brasil”, o Ágora Instituto é uma instituição especializada em projetos e soluções para entidades associativas de qualquer natureza (associações, sindicatos, conselhos, APLs – Arranjos Produtivos Locais e núcleos) e atua desde o macroassociativismo, com o mapeamento e gerenciamento do engajamento de stakeholders, com foco no desenvolvimento de ecossistemas, até o intraassociativismo, com o desenho de governanças e o fortalecimento de lideranças e diretorias de entidades associativas.

O Instituto tem como base referencial em sua atuação os melhores métodos e práticas de governança e gestão de projetos, combinados com teorias sobre a dinâmica e o funcionamento de grupos, para intervenções em processos de mudança em instituições e ecossistemas.

Desde
7
Segmentos da Economia Atendidos
+ 0
Entidades Atendidas
+ 0
Projetos Assistidos em Entidades
+ 0

Conheça a história

HISTÓRIA DA ENTIDADE

O Ágora Instituto nasce em 2021 a partir da vivência de mais de duas décadas de seu fundador em ambientes associativos (associações, sindicatos, conselhos e cooperativas). Convicto da contribuição das entidades associativas de excelência para a construção de uma sociedade com progresso econômico, liberdades individuais e justiça social, ele organizou seus conhecimentos e experiências no desenvolvimento de soluções para as entidades associativas e públicas.

Missão: Potencializar lideranças, governanças e entidades associativas do Brasil.

Visão: Ser reconhecido nacionalmente como agente potencializador na geração de valor das organizações

Nossos valores

ASSOCIATIVISMO

Acreditamos e vivemos os princípios do associativismo como base para o desenvolvimento coletivo, como: processo participativo, transparência, livre adesão, equidade e autonomia.

AUTONOMIA

Acreditamos no poder (potência) dos indivíduos e dos grupos na sua condição de protagonistas em seus desafios e projetos de vida.

DIÁLOGO

Acreditamos no debate verdadeiro de ideias e argumentos como melhor forma de evolução do pensamento e da inteligência coletiva e principal instrumento para realização de projetos que agreguem valor.

NEUTRALIDADE

Consideramos a neutralidade como princípio indispensável para navegar por campos ambíguos e conflitosos sem fazer julgamentos.

EMPREENDEDORISMO

Acreditamos no empreendedorismo e no intraempreendedorismo como principal motor gerador de riqueza para a sociedade e realização das pessoas. 

SUSTENTABILIDADE

Acreditamos que o desenvolvimento deve ser econômico, social e ambientalmente sustentável, deve considerar todas as partes envolvidas, remunerar investidores e idealizadores e agregar valor para a atual e futuras gerações.

HUMANIDADE

Acreditamos na condição humana, potente, frágil e finita, que diferente uns dos outros compõem movimentos capazes de obras magníficas especialmente quando estão em grupos.

NOSSOS

Principais Serviços

Um dos principais motivos para o fracasso de projetos, seja na entrega de valor, no controle de custos ou no cumprimento de prazos, decorre das dificuldades de aplicação de boas práticas de gerenciamento de projetos. O Ágora Instituto é especialista na realização de tailoring de métodos de projetos para que diretores e equipes invistam recursos na implementação das ações de forma eficaz. Para isso, desenhamos métodos e implementamos ferramentas de gerenciamento de projetos aderentes às características e soft skills da organização.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A falta de clareza ou internalização do propósito e objetivos de uma instituição associativa, bem como a inexistência de um plano apropriado por todos mantem organização em inercia e dificulta sua geração de valor. A Ágora Instituto atua na construção ou ressignificação da identidade estratégica, definição de objetivos e metas e construção de portfólios de projetos que agreguem valor, sempre com base no processo participativo e engajamento dos envolvidos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO
Uma das dificuldades para o desenvolvimento de setores e territórios é na obtenção de informações comparativas, muitas vezes não se sabe se houve evolução positiva ou negativa de setores e territórios. Atuamos na construção de painéis de indicadores para benchmarking de grupos de entidades setoriais e territoriais, possibilitando reflexões para intervenções e projetos de melhorias.
PAINEL DE INDICADORES SETORIAL
Um bom desenho e o bom funcionamento das governanças em seus espaços de poder, levando em consideração as características e estruturas de cada organização, fazem toda a diferença no exercício das lideranças e no papel dos atores envolvidos para combinar interesses e cumprir propósitos. O Ágora Instituto atua na estruturação das governanças de entidades associativas, com base nas características e potencialidades dos atores envolvidos e com plena atenção à gestão do engajamento desses atores.
GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL
Toda liderança carrega a solitude em seu caminho — na liderança associativa não é diferente, com o agravante de ser um posto de exposição e responsabilidades que desafia e impõe riscos ao gestor ou gestora responsável. As mentorias para lideranças associativas preparam essas autoridades para lidar com o poder inerente à sua função, ampliam a visão da liderança para melhores leituras dos ambientes e fortalecem o exercício de sua influência na busca pelo alcance do propósito e dos objetivos da entidade.
MENTORIAS PARA LIDERANÇAS ASSOCIATIVAS
Os executivos das entidades são atores essenciais para o desenvolvimento de projetos com excelência. Por isso, contar com executivos que conhecem os processos associativos e sabem lidar com as particularidades das entidades é primordial para que os anseios de diretorias e associados se tornem realidade. O Ágora Instituto atua no desenvolvimento de executivos, promovendo o aprimoramento das habilidades necessárias para o exercício de suas funções e oferecendo aconselhamento sobre as melhores práticas de gestão.
MENTORIA PARA EXECUTIVOS
Todo setor ou território possui arranjos que podem ser favoráveis ou desfavoráveis à geração de valor. A falta de consciência, alinhamento e boa interação entre esses atores enfraquece projetos de desenvolvimento coletivo. Para isso, o Ágora Instituto atua no mapeamento de stakeholders para clarificação de ecossistemas, leitura de expectativas e interesses dos principais atores e posterior alinhamento de forças em prol do sucesso de projetos e políticas associativas.
MAPEAMENTO DE ECOSSISTEMAS
Um dos principais motivos para o fracasso de projetos, seja na entrega de valor, no controle de custos ou no cumprimento de prazos, decorre das dificuldades de aplicação de boas práticas de gerenciamento de projetos. O Ágora Instituto é especialista na realização de tailoring de métodos de projetos para que diretores e equipes invistam recursos na implementação das ações de forma eficaz. Para isso, desenhamos métodos e implementamos ferramentas de gerenciamento de projetos aderentes às características e soft skills da organização.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
A falta de clareza ou internalização do propósito e objetivos de uma instituição associativa, bem como a inexistência de um plano apropriado por todos mantem organização em inercia e dificulta sua geração de valor. A Ágora Instituto atua na construção ou ressignificação da identidade estratégica, definição de objetivos e metas e construção de portfólios de projetos que agreguem valor, sempre com base no processo participativo e engajamento dos envolvidos.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO
Uma das dificuldades para o desenvolvimento de setores e territórios é na obtenção de informações comparativas, muitas vezes não se sabe se houve evolução positiva ou negativa de setores e territórios. Atuamos na construção de painéis de indicadores para benchmarking de grupos de entidades setoriais e territoriais, possibilitando reflexões para intervenções e projetos de melhorias.
PAINEL DE INDICADORES SETORIAL
Um bom desenho e o bom funcionamento das governanças em seus espaços de poder, levando em consideração as características e estruturas de cada organização, fazem toda a diferença no exercício das lideranças e no papel dos atores envolvidos para combinar interesses e cumprir propósitos. O Ágora Instituto atua na estruturação das governanças de entidades associativas, com base nas características e potencialidades dos atores envolvidos e com plena atenção à gestão do engajamento desses atores.
GOVERNANÇA ORGANIZACIONAL
Toda liderança carrega a solitude em seu caminho — na liderança associativa não é diferente, com o agravante de ser um posto de exposição e responsabilidades que desafia e impõe riscos ao gestor ou gestora responsável. As mentorias para lideranças associativas preparam essas autoridades para lidar com o poder inerente à sua função, ampliam a visão da liderança para melhores leituras dos ambientes e fortalecem o exercício de sua influência na busca pelo alcance do propósito e dos objetivos da entidade.
MENTORIAS PARA LIDERANÇAS ASSOCIATIVAS
Os executivos das entidades são atores essenciais para o desenvolvimento de projetos com excelência. Por isso, contar com executivos que conhecem os processos associativos e sabem lidar com as particularidades das entidades é primordial para que os anseios de diretorias e associados se tornem realidade. O Ágora Instituto atua no desenvolvimento de executivos, promovendo o aprimoramento das habilidades necessárias para o exercício de suas funções e oferecendo aconselhamento sobre as melhores práticas de gestão.
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METODOLOGIA

O corpo de conhecimento do instituto para a potencialização de entidades parte da racionalização da sua estrutura de poder (governança), para depois fortalecer a dimensão humana no funcionamento dos grupos e na dimensão prática da gestão do portfólio de programas e projetos.

ENTRAR EM CONTATO
  • GESTÃO E GOVERNANÇA: Implementação e perpetuação de boas práticas de gestão e governança
  • GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Desenho de métodos e utilização das melhores práticas de gerenciamento de projetos preditivos, adaptativos e híbridos
  • GESTÃO DA MUDANÇA: Com foco na dimensão humana, possibilita a leitura da dinâmica e do funcionamento dos grupos para melhores intervenções das autoridades e estímulos na busca de uma cultura associativa produtiva

DIFERENCIAIS

Somos uma instituição com ampla experiência na condução de projetos de estruturação e potencialização de diversos tipos de entidades associativas. Nosso time de consultores possui sólida bagagem teórica e prática para promover soluções e conduzir processos de mudança e inovação em ambientes associativos.

Também somos a única instituição especializada em entidades associativas que atua em duas dimensões essenciais para promover mudanças verdadeiras e transformadoras: a dimensão humana, com um olhar atento à dinâmica e ao funcionamento dos grupos, e a dimensão prática, voltada à gestão do portfólio de programas e projetos.

CEO

ANDERSON ESTRADA

Graduado em Ciências Contábeis, MBA em Gerenciamento de Projetos (USP), MBA em Gestão e Processos Industriais (SENAI-SC), MBA em Gestão Empresarial (UniCesumar), MBA em Marketing (UniCesumar) e especialista em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos (SBDG). Trabalhou em instituições associativas como FIEP – Federação das Indústrias do Estado do Paraná (SESI e SENAI), SICREDI – Cooperativa de Crédito e ACIM – Associação Comercial e Empresarial de Maringá. Credenciado em associativismo pelo SEBRAE-PR, atua a 24 anos no mundo associativo e desde 2015 trabalha em projetos de consultoria para o desenvolvimento de diversos setores da economia e ecossistemas. Membro filiado ao PMI – DF e PMI – SP (Project Management Institute), SBDG (Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos) e IBCO (Instituto Brasileiro de Consultorias Organizacionais).

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  • (44) 9 9900-5076
  • anderson@agorainstituto.com.br

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